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Foto del escritorClaudio Toro Isla

El éxito de una Empresa de Base Científico-Tecnológico (EBCT) no solo depende de su capacidad de innovación, sino también de su habilidad para entender y conquistar su mercado

Durante los últimos 2 meses, me toco realizar 10 estudios de mercado junto a mi equipo, para Empresas de Base Científico-Tecnológico (EBCT) y creo que esta es una reflexión que me gustaría compartir.



🧠 Comprensión Profunda del Ecosistema Científico-Tecnológico: Antes de analizar el mercado, es crucial entender el ecosistema en el que operas. Esto incluye identificar las tendencias tecnológicas emergentes, los actores clave en la investigación y desarrollo, y las regulaciones que podrían afectar tu producto o servicio.



🎯 Segmentación de Mercado Específica: En el ámbito científico-tecnológico, los mercados son a menudo nichos con necesidades muy específicas. Identifica y segmenta cuidadosamente a tus clientes potenciales, ya sean otras empresas, instituciones académicas, o gobiernos.



🛣 Análisis Competitivo Detallado: No subestimes a la competencia. En mercados donde la innovación es el eje central, es esencial entender qué están haciendo otros actores, cómo están posicionando sus productos, y cuál es su propuesta de valor única.



📝 Evaluación del Potencial de Comercialización: No basta con tener una tecnología innovadora; debes evaluar su viabilidad comercial. Considera factores como la disposición del mercado para adoptar nuevas tecnologías, el ciclo de vida del producto y el tiempo necesario para alcanzar una masa crítica.



🤝 Vinculación con Socios Estratégicos: En el mundo de las EBCT, la colaboración es clave. Identifica posibles socios estratégicos, ya sean inversores, instituciones de investigación o socios industriales, que puedan ayudar a escalar tu tecnología.



💡 Normativas y Propiedad Intelectual: Asegúrate de considerar las regulaciones y las cuestiones de propiedad intelectual desde el principio. La protección de patentes y el cumplimiento normativo pueden ser diferenciadores clave en tu estrategia de mercado.



🤖 Validación de Mercado con Prototipos: Antes de lanzar un producto al mercado, es fundamental realizar pruebas de concepto y validaciones con prototipos. Esto no solo te dará feedback valioso, sino que también puede ayudar a asegurar financiación adicional.



Un estudio de mercado bien estructurado es la piedra angular para tomar decisiones informadas y aumentar las posibilidades de éxito en un mercado tan complejo y dinámico como el de las EBCT. ¡Innovación con propósito y estrategia!



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